老板头痛的“不良库存”

一、“不良库存”

不良库存—顾名思义，就是滞销的、即将过期的、技术落后的等商品都可以构成企业的不良库存。

形成不良库存的原因很多，有的是采购造成的，有的是保管造成的，也有是技术进步速度较快，而企业销售较慢而造成存货的累积。也就是能够使企业产生“负”利润的库存商品。难道还有产生“负”利润的库存商品不成？小编告诉您，确实有。

由于现代电子商品(如：手机、电器、数码产品)价格高、利润低且更新换代速度之快，可以说“商品的有效期”是眨眼之间。而超出有效期的商品可能是分文不值，这就行成“不良库存”，也称滞销商品。如果行成不良库存，电子商品零售企业就会蒙受更大经济损失。

传统商品的“有效期”是商品本身的固有属性，而电子商品的“有效期”却是由市场的多因数而动态确定的，故迫使电子商品零售企业的老板时刻都要有一只眼睛盯着商品的有效库存。

二、与“不良库存”相关的指标

1、库存滞销商品：从进货日期到当前日期超过指定期限（库存风险期）的商品库存量，该商品库存量越大，滞销风险就越大。

2、库存商品可卖天数：照当前销售速度销售商品的可卖天数。可卖天数越大，该商品的滞销风险就越大。

3、无谓库存商品：就是对所有库存商品寻找一种方法，通过观察每个商品的销售情况，就可以分析出无谓库存商品。逐渐将这些无谓库存商品“踢”出库存，从而降低库存风险。

三、寻救不良库存商品的方法

根据不良库存商品相关的指标就可以找到不良库存商品，但靠传统方法是无法完成的。

企业管理你有需求，我有方法

晋城市小蝴蝶企业软件工作室集20多年的企业管理软件开发、应用经验，结合《企业管理e网通》平台，己具备实现企业管理多业务系统集成的能力，实现中小型企业管理集成一体化、智能化。